"1.全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在董事长批准下组织生产部门对工艺流程进行改进。 2.负责组织制定生产、技术质量、车间各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。 3.负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。 4.负责组织制订生产、采购、车间等生产计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。 5.负责生产车间的建设与考核工作。 6.参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。 7.及时处理企业生产过程中出现的其他问题。" 5000-7000 保险、班车、食堂、培训